Tavaroiden keräämisestä tietojen keräämiseen

Harrastaja Pentti Salo
Pentti Salo, kuva Jorma Suomi.

Olen vuonna 1947 Helsingissä syntynyt ja sieltä vuonna 2008 Turkuun muuttanut eläkeläinen. Astelin 1.9.1962 Sanoma Osakeyhtiön siviilipainoon Helsingin Pitäjänmäellä tavoitteenani päästä neljä vuotta kestävään käsinlatojan oppiin. Talossa työskentelivät myös faktorit Aleksis Stenvall, Paavo Punakivi, Seppo Manner ja Niilo Turkkila. Pääsin
siis hyvään seuraan.

 

Suoritetun opin ja armeijan jälkeen toimin muutaman vuoden latojana ja faktorina. Kun metallilatomoa ajettiin alas vuonna 1974, siirryin myyntitehtäviin. Vuonna 1999 Helsinki Media ja TS-Yhtymä yhdistivät painotoimintansa – silloin jatkoin Hansaprintin myynnissä Vantaalla. 60 vuotta täytettyäni eläköidyin 45 työvuoden jälkeen.

Keräilyinnostukseni oli herännyt jo 1950-luvulla, kun monien pikkupoikien tavoin puuhailin postimerkkien, tulitikkurasioiden etikettien, purkka- ja kahvipakettien
keräilykuvien kanssa. Keräsin myös turhia rahoja eli liian vanhoja tai ulkomaalaisia,
jotka eivät kelvanneet karkkien maksamiseen. Aikuisiällä huomasin, että kannattaa tehdä keräilysuunnitelma.

Faktori12020PenttiSalo2

Jatkoin rahojen parissa, ja keräsin USA:n ja Meksikon kolikoita sekä Suomen
markka-ajan kolikoita. Mielenkiintoni aseisiin tarkentui Suomen armeijan
sotilaskäsiaseisiin, ja tutustuin alaan ja sen keräilytoimintaan Suomen Asehistoriallinen
Seuran, Ellivuoren asenäyttelyiden ja Turun Arma Aboan avulla.

Jo 1950-luvun lopulla olin mankunut osan sukulaisten sota-aikana saamista kunniamerkeistä itselleni, sillä niiden merkitys saajilleen ei silloin mielestäni ollut kovin suuri. Sotajuttujakin olisin myös kuunnellut, mutta niitä minulle ei kerrottu. Aikuisena kunniamerkkikokoelmani koostui Vapaudenristin ritarikunnan myöntämistä talvi- ja jatkosodan kunniamerkeistä sekä näiden muistoristeistä ja -mitaleista. Aivan huippu olisi Mannerheim-risti.

Kun kokoelmien turvallisen säilyttämisen kustannukset nousivat merkittävästi
isommiksi kuin niiden ilot, fundeerasin, että ”jottan tarttis tehrä”. Sitten historia vei mukanaan. Vaihdoin tavaroiden keräilyn tiedon keräämiseen, jota tietotekniikan kehitys ja arkistojen avautuminen ovat helpottaneet. Selvitin netissä sukulaisilta saamieni mitaleiden kohtaloita. Löysin paljon tietoa, jota olisi aikanaan pitänyt hakea Sota-arkistosta, joka nykyisin on osa Kansallisarkistoa. ”Mitä enemmän tiedät, sitä enemmän
haluat tietää”, joku viisas sanoi.

Ennen keräsin tavaroita omaksi ilokseni, sillä oli kiva omistaa jotain. Nyt minulle riittää tieto, ja olen voinut tietoja keräämällä pitää itselleni merkittävistä aiheista pikku esityksiä muillekin senioreille. Sitä Mannerheim-ristiä en koskaan saanut hankittua. Neljä vuotta sitten Hagelstamilla huutokaupattiin ritarimerkki 153 hintaan 55 000 euroa.

Teksti Pentti Salo

Koulutusta ja kulttuuria Kuopiossa

Kuopio23112019
Tarkkaavaisia kuulijoita, edessä Lea ja Paavo Kyröläinen, Kari Koivisto ja Alpo Ojapelto.

Kuopiossa järjestettiin 23.11.2019 koulutustapahtuma Scandic Atlaksessa,
”mualiman navan vieressä”. Luennot aloitti Metsähallituksen Järvi-Suomen luontopalvelujen aluejohtaja Jouni Aarnio aiheenaan kansallispuistot ja niiden merkitys
luontomatkailussa. Toisena puhujana päiväkahvien jälkeen oli digipäällikkö Jussi
Murtasaari Savon Sanomilta aiheenaan printtilehden tulevaisuus ja mediamurros.

Koulutuksen jälkeen nautittiin mainio illallinen, jonka jälkeen siirryttiin katsomaan
Kuopion kaupunginteatterin Cabaret-musikaalia. Osallistujia oli yhteensä 29.
Teksti Timo Valtonen, kuva Aulis Harju.

Ärhentelyä

Faktori 1/1970 ÄRHENTELYÄ 
Vai lopetti Nelson pakinointinsa. Vahinko. Nimenoman meille. Hänelle se on helpotus. Ei liene helppoa vääntää pakinaa lehtemme joka numeroon. Kuitenkin: jos olisin 25 vuotta nuorempi, jos olisin kultamitali- tai äsäm-painija, jos olisin häntä 10 kiloa painavampi ja jos sittenkään uskaltaisin, menisin hänen luokseen ja sanoisin, että jatka sinä poika vain juttujesi tekoa tai muuten paiskaan sinut ketoon niin että tömähtää. Näin sitä voi
ärhennellä kun on tarpeeksi kaukana.

Olen tuntenut Nelsonin jotenkin sukulaissieluksi. Jollain tavoin kunnon proletaariksi tässä arvokkaiden vanhojen herrojen klubissa. Kaikella kunnioituksella sekä Nelsonia että noita vanhoja herroja kohtaan. Olette te, vanhat herrat, saaneet jotain aikaankin. Tosin hyvin arvokkaasti sekä rauhallisen hitaasti.

Meitä faktoreita on hyvin monenlaisia. Asemaltaan, koulutukseltaan sekä palkkatasoltaan. On pienipalkkaisia, on kohtalaisesti ja on hyvin palkattuja. Suuripalkkaisia lienee vähän, korkeintaan joku oman trykin omistaja tai osakas. Senpä ja juuri sen takia pitäisi tämän arvoisan klubimme sekä liittomme olla enemmän ammattiosasto. Se aika on ohi jolloin faktorit olivat suuria herroja jotka kerääntyivät kokouksiinsa kuin lordit kerhoihinsa tai kantapubeihinsa. Nuoriso – pitäisi olla myöhäisnuoriso, sillä ei aivan nuori sentään ole faktori – tuntuu kuitenkin heränneen. Ja se on jo paljon, jos asiassa yritetään ryhtyä toimenpiteisiin. Työehtosopimusta faktoreille on kaivattu kauan. Voi olla, että allekirjoittanut on Ukkofaktoreiden kunniakkaassa joukossa ennen kuin asiassa päästään loppusuoralle.

Voi, hyvät veljet! Jos joku olisi ”ennen sotia” sanonut, että esimerkiksi opettajat, pankkiherrat tai valtion virkamiehet tekevät lakon ja myös pysyvät siinä, olisi tuon totuuden puhuja takuulla jäänyt ilman yösijaa. Niin on maailma muuttunut. Tällä en kirjaimellisesti tarkoita sitä, että meidän pitäisi tehdä lakko. Kyllä asioista pitää voida sopia muullakin tavoin. Vai voiko? Mutta jyrkempiä otteita pitäisi käyttää te-sopimuksen
eteenpäin viemiseksi. Muuten: lakko on hyvin käyttökelpoinen keino. Ei meitä niin vain korvata pääjohtajien rouvilla. Taitaa olla hieman kovaa tekstiä tuo yllä oleva. Se on
sitä tarkoituksella. Asiasta pitää ottaa kantaa, tahtoi tai ei. Olen kuitenkin sitä mieltä, että suuri osa jäsenistöstä hyväksyy sen, ainakin piilotajuisesti (tulipas »viksu» sana). Ja antaa tulla vastinetta vain, ehkä Papu saa sopimaan lehteen jotakin tästä tärkeästä asiasta. Kirala
PS. Allekirjoittaneen »normaalista» palkankorotuksesta 1. liinamaasta vei verokarhu niin suuren osan, että korotukseksi jäi mk 6,60 (toim. huom. nykyrahassa 10,21 €) puolelta kuukaudelta. Taidankin lähteä ottamaan pari »teinikaljaa» tuolla 6,60:lla. Muutahan sillä ei saa. Sama

Faktori 2/1970 MIELIPITEITÄ . Faktoriliiton jäsenenä olen monesti ihmetellyt miksi Faktoriliitto ei järjestä jäsenilleen mestaruuskilpailuja hiihdossa ja yleisurheilussa. Meitä nuoria samoin kuin vanhojakin on paljon sellaisia jotka kaipaisimme liikuntaa kangistuneille jäsenillemme. Siis joka vuosi Faktoriliiton mestaruuskilpailut hiihdossa ja yleisurheilussa; luulen, että monet liittomme jäsenet toivoisivat juuri tällaisia kilpailuja.
Vaasa 16.1.1970. Eräs Vaasan Faktoriklubin jäsen

JÄSENET ! Kirjoittakaa, jos mieltänne painaa jokin yleinen asia; yksityiset murheet psykiatrille. – Tosin tästä lähtien vaadimme kirjoittajan nimen toimituksen tietoon, tämä kerta olkoon poikkeus. Toimitus

Faktori 3/1970 RAUENNUT PATENTTIKIISTA. Mergenthaler Linotype Company ja Photon Incorporated, USA ovat tehneet sopimuksen yhtiöittensä välisessä vireillä olleessa patenttikiistassa koskien valoladontalaitteita. Tuomioistuin oli todennut että MLC oli loukannut kahta Photon’in patenttia ja MLC oli valittanut päätöksestä Yhdysvaltojen Apellaatiotuomioistuimeen. Sopimuksen perustella MLC:lla on vapaa oikeus käyttää keksintöjä, jotka sisältyvät oikeudenkäynnissä mainittuihin kahteen kyseessä olevaan patenttiin.
Tekstit toimitti Jorma Suomi.

Koulutusta ja historian havinaa

Lounaisen Suomen Hopeasiivet-jäsenryhmä teki 9.12.2019 m/s Amorellan aamulähdöllä perinteisen koulutus- ja pikkujouluristeilynsä. Matka kohti Maarianhaminaa aloitettiin juhlavasti Premiumaamiaisella, jonka jälkeen TSL Turun Elmeri Ylitalo koulutti kolme tuntia aiheesta Senioreiden terveystieto kätevästi netissä.

Hopeasiivet

Tutustuimme mm. Suomalainen Lääkäriseura Duodecimin ylläpitämään Terveyskirjastoon, josta löytyy yli 10 000 artikkelia sairauksien oireista, hoitosuosituksia, lääkkeistä ja lääkevaihtoehdoista. Tutustuimme myös Kelan potilastietojen ja reseptien tiedonhallintapalvelu Omakantaan, jonka käyttö olikin jo useimmille tuttua.

Koulutuksen päätteeksi Pertti Nieminen esitti Ipex 1980- ja Drupa 1982 -messuilla kuvaamiaan filmejä. Mieleen jäi mm. ensimmäisen vesikehitteisen painolevyn esittely, jossa levy kehitettiin uima-altaassa ja kopistina toimi sievä bikinityttö. Turun Sanomien työporukka harrasti aikoinaan kirjolohen kasvatusta Jyväskylän länsipuolella, Kuohun kylässä, mistä myös näimme filmin. Kiitokset Pertille!

Maarianhaminassa 20 koulutettua hopeasiipeä vaihtoi laivan m/s Viking Graceen,
jossa paluumatkalla Turkuun odotti buffet-joulupöytä ja mukava yhdessäolo. Pikagallupin mukaan perinne jatkuu tänäkin vuonna.
Teksti Jukka Naavalinna, kuva Atte Jalava

Mediaunionin hallituksen päätöksiä, tammikuu 2020

  • päätettiin tarjota yhdistyksen kokouksen osallistujille lounas 18.4.2020.
  • hyväksyttiin puheenjohtajan, sihteerin ja taloudenhoitajan toimenkuvat.
  • hyväksyttiin kuusi uutta jäsentä.
  • 31.12.2019 yhdistyksen jäsenmäärä oli 1920.
  • Keskinäinen Vakuutusyhtiö Turvan kanssa on solmittu Faktori-lehden ilmoitussopimus vuodelle 2020.
  • päätettiin jatkaa Faktori-lehden toimituspäällikkösopimusta Sanasta Oy:n kanssa.
  • tapahtumien osallistujamäärät: koulutus- ja kulttuuritapahtuma 24.11.2019 Kuopiossa 19 jäsentä ja 7 seuralaista, pikkujoulukauden avaus 30.11.2019 Turussa 36 jäsentä ja 25 seuralaista.
  • päätettiin jäsenten matkaseteliedun uusista käyttöehdoista.
  • päätettiin seuraavista tapahtumista: jäsentapaaminen Sign, Print & Pack Finland -messuilla Helsingin Messukeskuksessa 11.3.2020, koskikalastus Lieksassa 13.–15.6.2020, Drupa 2020 -messumatka Düsseldorfiin 25.–28.6.2020.
  • vapaa-ajankohteiden käyttöasteet vuonna 2019: KOY Ellivuoren Satuniemi 52 %, KOY Lomatahko 10 60 %, Asunto Oy Kittilän Rinnelinna 65 %.
  • päätettiin vapaa-ajankohteiden kunnossapitotoimista.
  • päätettiin hankkia Tahkon vapaa-ajankohteeseen Yale Doorman -älylukko.

 

Joukkoliikenne tutuksi

Pääkaupunkiseudun 23 seniorijäsentä kokoontui 6.11.2019 Helsingin Kruununhakaan Kirjan talolle kuuntelemaan Helsingin seudun liikenteen (HSL) Mitä seniorin on hyvä
tietää? -joukkoliikenneinfoa.

HSL koulutus
Joukkoliikenne-info keräsi runsaasti väkeä Kirjan talon kerhohuoneelle.

HSL on kuntayhtymä, jonka jäsenkuntia ovat Helsinki, Espoo, Vantaa, Kauniainen, Kerava, Sipoo, Tuusula, Kirkkonummi ja Siuntio. HSL-alueet on nimetty vyöhykkeiksi A, B, C ja D. Asiakasvastaava Leena Rautanen-Saari kertoi, että osakaskunnat maksavat HSL:n kuluista puolet, toinen puoli kertyy matkalipputuloista, jotka ovat vuosittain 400 miljoonaa euroa.

Kuuntelijat olivat aktiivisia ja esittivät useita kysymyksiä. Muun muassa raitiovaunulipun poistuminen lippuvalikoimasta viritti keskustelua.
Teksti ja kuva Keijo Lehto.

 

Koskikalastusta kesäkuussa!

Aika: 13.–15.6.2020
Paikka: Ruunaan Matkailu, Siikakoskentie 47, 81750 Pankakoski (Lieksa)

Lauantai 13.6.2020
12.00 lounas ja majoittuminen
14.00 kalastus alkaa Kattilakoskella
18.00 illallinen

Sunnuntai 14.6.2020
8.00 aamiainen
16.00 päivällinen
20.00 iltapala

Maanantai 15.6.2020
8.00 aamiainen
12.00 mökkien luovutus ja päätössanat

Osallistumismaksu: 180 € (sis. majoituksen, kalastusluvan ja ruokailut).
Sitova ilmoittautuminen 15.5. mennessä jäsensivujen Tietoa tapahtumista -osion lomakkeella.

Lisätietoja: tapahtumavastaava Kari Koivisto, p. 050 555 5451 tai kari99.koivisto@dnainternet.net, ja
jäsensivut.

Pilkkimestaruuskisa Saarijärvellä

Pilkkijät saapuivat Summassaareen perjantaina 7.2. hyvissä ajoin ennen lumituiskua. Iltaa istuttiin kylpylän saunassa ja uima-altaalla, sitten oli ruokailua ja strategian luontia Aulis Harjun järjestämien vesistökarttojen ääressä. Makoisan aamupalan jälkeen siirryimme Summasen rantaan, ja kisa alkoi klo 10.00.

OLYMPUS DIGITAL CAMERA
Raimo Hottinen odottelee nykyä. Kuva: Aulis Harju.

Utuisessa säässä ja edellisen illan hangilla uppuroimme kalapaikoille kairaamaan. Saalis oli arka ja huonosyöntinen, mutta saimme kuitenkin melko hyviä ahvenia punnittavaksi. Pilkkikisa päättyi klo 14.00, jonka jälkeen oli punnitus ja sauna kylpylässä. Tämän älkeen oli vielä ruokailu ja palkintojenjako. Teksti Kari Koivisto
Tulokset 8.2.2020: 1. Kari Koivisto 1410 g (suurin ahven 310 g). 2. Harri Papinsaari
1178 g. 3. Aulis Harju 768 g (suurin ahven 244 g). 4. Hannu Valkeaniemi 664 g. 5. Jukka
Norring 378 g. 6. Raimo Hottinen 226 g. 7. Jouni Ahola 224 g.

Aulis. Harju, Kari Koivisto ja Harri Papinsaari.
Aulis Harju, Kari Koivisto ja Harri Papinsaari. Kuva: Hannu Valkeaniemi.

Yhdistyksen strategia päivitettiin

Mediaunionin hallitus on pitänyt vuosittain seminaareja, joissa valmistellaan
yhdistyksen kokouksen asioita, pidetään hallituksen kokous ja etsitään kehityskohteita
toiminnalle. Joskus seminaarissa on ollut ulkopuolinen kouluttaja. Silloin on
käsitelty mm. toiminnan kehittämistä, vuorovaikutusta, tapahtumia ja niiden
toteutusta. Tänä vuonna 18.1. pohdimme yhdistyksen strategiaa Emma Susi Creative
Yogic Management -työpajakoulutuksessa.

Strategia_Emma Susi ja Kari Koivisto
Emma Susi ja Kari Koivisto.

Ennakkotehtävissä hallituksen jäseniltä kysyttiin omaa osaamista ja panostusta yhdistystyöhön. Kokemusta löytyy mm. yhdistystoiminnasta, taloudenhoidosta, viestinnästä ja tapahtumajärjestelyistä. Vapaaehtoistyötä tehdään 2–30 h/kk, keskimäärin 5–10 h/kk. Hallituksella on siis pitkä kokemus ja sitoutuneisuus työhönsä.

Mistä strategiatyössä on kyse?
Lähdimme päivittämään yhdistyksen strategiaa. Sitä selventämään on hyvä kerrata,
mistä strategiatyössä on kyse. Olen lainannut tässä Emma Suden työpajassa esittämiä
tekstejä.

Strategia tarkoittaa suunnitelmaa, jolla pyritään saavuttamaan tavoiteltu päämäärä. Hyvä strategia antaa suuntaviivat siihen, mihin suuntaan mennään ja miksi,
se myös määrittelee tarvittavat resurssit. Hyvä strategia on konkreettinen ja ytimekäs
ja mukana arjen päätöksissä. Strategiassa, tai vähintäänkin sen laatimisen pohjaksi, on hyvä määritellä yhdistyksen arvot – siis ne asiat, jotka yhdistykselle ovat tärkeitä ja joihin sekä hallitus että jäsenet sitoutuvat.

Strategia ei ole ikuinen, vaan sitä on hyvä päivittää säännöllisesti. Yhdistyksen arvot ohjaavat toimintaa. On syytä miettiä, miten määritellyt arvot näkyvät yhdistyksen ja hallituksen toiminnassa. Ennakkotehtävänä oli miettiä 3–5 tärkeintä arvoa, joiden mukaan MDU toimii tai sen tulisi toimia. Käsittelimme hallituksen jäsenten vastauksia ja muodostimme arvoja, jotka kiteytimme kolmeen pääarvoon.

MDU:n arvot
Hallituksen jäsenten vastauksissa arvoja olivat mm: ”Haluamme olla yhdistys jäsenistöämme varten.” ”MDU kohtelee kaikkia jäseniään tasavertaisina.” ”MDU huolehtii Suomen vanhimman alan maineen jatkuvasta ylläpidosta.” ”MDU toimii taloudellisesti järkevästi ja tasapainoisesti.” ”MDU vaalii virkistystoimintaa ja yhteenkuuluvuutta”.Ennakkotehtävän arvoissa korostuivat jäsenlähtöisyys, tasa-arvoisuus, ammatillis-aatteellisuus, hyvinvoinnin edistäminen sekä luotettavuus ja vastuullisuus.

Hallitus määritteli ryhmätyön pohjalta MDU:lle seuraavat arvot: yhteisöllinen,
perinteiden vaalija sekä luotettava ja vastuullinen.

Visio on kuin unelma
Seuraavaksi mietimme ryhmänä ennakkotehtävää Mikä on MDU:n visio, tavoite, johon
tähtäämme vuoteen 2030 mennessä? Visio voi olla kuin unelma, sillä kannattaa tähdätä
tarpeeksi korkealle.

Hallituksen jäsenten vastauksia vision osalta: ”Olemme Suomen tunnetuin ja suurin viestintäalan perinteen vaalija ja toimihenkilöiden yhteisöllisyyttä ylläpitävä yhdistys.” ”Tavoitteena on olla yksi maan tunnetuimmista ammatillis-aatteellisista vanhemman
ikäpolven toimijoista koostuva yhdistys.” ”Parasta jäsenille: olla koko jäsenistön taustatuki ja turva.”

Yhteenveto ennakkotehtävän visiosta oli suurin, tärkein, kiinnostavin ja tunnetuin.
Tiivistimme lopulta vision lauseeseen: Tavoitteenamme on luoda yhteenkuuluvuutta
graafisen alan työssäkäyvien ja eläkeläisten kanssa valtakunnallisesti.

Lopuksi ryhmä purki missiota koskevan ennakkotehtävän. Missiolla tarkoitetaan sitä, mikä on MDU:n olemassa olon syy ja tarkoitus. Tämä on toiminnan kantava voima, johon strategiatyössä nojaudutaan.

Yhteenveto hallituksen missioajatuksista: toimiala, vaalia graafisen alan tietoisuutta,
jäsenten hyvinvointi, ylläpitää ja vaalia jäsenten etuja. Tiivistimme missiomme seuraavasti: Yhdistyksen olemassaolon tarkoitus on: haluamme kehittää ja ylläpitää yhdistyksen toimintaa vastaamaan tulevaisuuden tarpeita.

Strategian tulee näkyä
Kartoitimme vielä tulevaisuuden uhkakuvia, joita ovat muun muassa perinteisen
graafisen teollisuuden kutistuminen ja jäsenistön ikääntyminen. Jäsenistön keskiikä
on noin 64 vuotta, ja nuoria on vaikea saada mukaan. Taloudellinen vakaus tulee
varmistaa nyt ja tulevaisuudessa, jotta välttäisimme talousongelmat. Uhkakuvana on
myös eriarvoisuuden lisääntyminen. Toimintaa tuleekin järjestää ympäri Suomen.

Kaikilla yhdistyksillä on vastaavanlaisia uhkakuvia – haasteet on hyvä tiedostaa.
Tässä auttaa varmasti yhteisen sävelen löytyminen MDU:n toiminnan tarkoituksen
toteuttamiseksi. On tärkeä toteuttaa hyvää kanssakäymistä, selkeästi ja konkreettisesti,
ja tehdä toimintaa edistäviä ohjeita, puhaltaa yhteen hiileen, kuunnella ja
kunnioittaa kaikkien mielipiteitä. Erilaiset mielipiteet ovat rikkaus ja niitä pitää hyödyntää. Strategian tulee näkyä päätöksissä. Viesti pitää saada mahdollisimman lyhyeksi ja muistaa toiminnassa, jotta voimavarat ja resurssit riittävät strategian toteuttamiseen tulevinakin vuosina.

Keskustelu jatkuu
Seminaarin lopuksi päätimme jatkotoimenpiteistä. Päätimme vaihtaa ajatuksia
strategiasta yhdistysavaimen keskustelupalstalla 12.3. asti. Hallitus käsittelee asiaa
seuraavassa kokouksessaan ja lisää laaditun strategian jäsensivuille. Faktori ja taloudenhoitaja laativat talousarvioehdotuksen, joka hyväksytään seuraavassa kokouksessa. Arvot nousevat esiin myös vuoden 2020 toimintasuunnitelmaehdotuksessa. Suunnitelma hyväksytään seuraavassa kokouksessa, joka pidetään 21.3. Helsingissä.

Strategia_Emma Susi

On syytä korostaa jäsentenvälisen viestinnän tärkeyttä. Hyvillä asioilla ja ehdotuksilla on taipumus mennä eteenpäin myös yhdistystoiminnassa. Innostuisiko joku jäsenistöstä myös ottamaan kantaa strategian päivitykseen jäsenistön
yhdistysavaimen keskustelupalstalla 12.3. mennessä?

Olemme harvinainen yhdistys, sillä meillä on mahdollisuus palvella jäsenistöä
ilman jäsenmaksua, kiitos hyvän taloudellisen tilanteen. Toivottavasti strategiapäivitys auttaa meitä löytämään tärkeän yhteisen suunnan nyt ja tulevaisuudessa. Kiitos Emma Susi Creative Yogic Management ja hallitus hyvästä yhteistyöstä! Teksti ja kuvat Miika Niinikoski